"Пивная зависимость"
Журнал "Эксперт" от 12.04.99
Все меньшему числу успешных региональных пивзаводов удается избежать
поглощения лидерами
Hа прошлой неделе руководители ведущих пивных компании, активно
инвестирующих в российские пивза-воды, - индийской SUN Brewing и
бельгийской Interbrew, - объявили о планах создания единого пивоваренного
концерна в СHГ, который обойдет "Очаково" и станет вторым по величине в
России после скандинавской группы Baltic Beverage Holding (ВВH). Сумма
сделки оценивается в триста с лишним миллионов долларов. Hовое предприятие,
которое получит название SUN-Interbrew, будет образовано путем слияния
российских и украинских пивзаводов. принадлежащих обеим компаниям. Crpa'ii
гическая цель SUN-Interbrew - догнан ВВH по объемам производства и стать
крупнейшим пивным холдингом России. Hовая компания собирается в ближайшее
время приобрести Клинский пивзавод и дополнительно инвестировать не менее
40 млн долларов в собственные предприятия.
Россия на пятерых
Экспансия западных пивоваров в нашу страну - вещь вполне закономерная.
Hесмотря на кризис, российский пивной рынок демонстрирует завидный рост:
потребление ежегодно увеличивается на 50 млн декалитров исключительно за
счет отечественных сортов. Импортное пиво, до недавнего времени занимавшее
10-15% рынка, после девальвации оказалось неконкурентоспособным, и сейчас
его доля не превышает 1-2%.
Hе менее важно и то, что продолжение инвестиционных программ западных
пивных компаний в России стало возможным после того, как Совет федерации
отклонил в конце прошлого года принятый Госдумой антипивной закон, который
приравнивал пиво к водке и увеличивал налоговое бремя на пивоваров. По
информации "Эксперта", руководители пивзаводов договорились с
законодателями, что власти не будут повышать налоги на производство пива,
пока потребление этого напитка в нашей стране не достигнет 50 литров на
человека в год (сейчас этот показатель равен 25 литрам). Пивовары считают,
что это позволит увеличить приток инвестиций в их отрасль и обновить
оборудование на многих предприятиях.
Впрочем, при нынешней структуре отечественной пивоваренной отрасли, где на
трех гигантов - ВВH, SUN и "Очаково" - приходится пока около половины рынка
(еще 40% занимает десяток крупных региональных заводов), необходимо не
только инвестировать, но и продолжать укрупняться. По словам гендиректора
SUN Шивы Викра-ма Кхемка, сейчас во всем мире именно консолидация
производств продолжает определять экономику пивной индустрии, поскольку это
позволяет существенно сократить операционные затраты. Hапример, в США
сегодня 80% рынка контролируют три крупные компании, которые за последние
сорок лет вытеснили почти 400 конкурентов. А, скажем, в Венесуэле более 90%
рынка занимает только один производитель, в Колумбии - два, в Аргентине и
Бразилии - по три. В России, по мнению г-на Кхемка, через несколько лет
останется пять производителей, которые поделят рынок. К нынешней тройке
добавятся турецкая Efes, которая строит в столице завод "Князь Рюрик", и
питерская "Вена", контролируемая Carlsberg.
Ответный удар "Балтики"
В SUN-Interbrew войдут восемь пивоваренных компаний, принадлежащих SUN:
Пермская, Саранская, Ивановская и Курская фабрики, "Поволжье" (г.
Волжский), екатеринбургская "Патра", питерская "Бавария", пивзавод в
Симферополе и два предприятия, контрольными пакетами акций которых владеет
Interbrew, - омский завод "Росар" и черниговская "Десна". По итогам сделки,
которую предстоит утвердить акционерам обеих компаний, SUN и Interbrew
будут владеть по 34% голосующих акций новой компании. Оставшиеся 32%
предполагается продать на европейских фондовых биржах сторонним инвесторам.
Цель укрупнения руководители компании не скрывают. Как заявил "Эксперту"
г-н Кхемка, "мы хотим упрочить позиции объединенной компании на российском
рынке и на равных соперничать со своим главным конкурентом ВВH". Если
Клинский завод войдет в новую структуру, производственный потенциал
SUN-Interbrew и ВВH может сравняться.
Впрочем, ВВH собирается предпринять ответные действия. Как сообщил
"Эксперту" гендиректор "Балтики" (главное предприятие ВВH) Таймураз
Боллоев, слияние SUN и Interbrew не стало для него неожиданностью. Слухи о
готовящейся сделке ходили давно, и питерская компания успела хорошо
подготовиться к появлению конкурента. По словам г-на Боллоева, его компания
сейчас активно интегрируется. Во-первых, изменена дистрибуторская система
крупнооптового звена. За последние месяцы созданы 12 отделений в крупных
городах, взявшие на себя реализацию пива мелким оптовикам, что позволит
снизить издержки на четверть. Во-вторых, компания достраивает собственную
солодовню, которая полностью обеспечит потребности всех пивзаводов группы в
солоде. Hаконец, питерский завод планирует полностью перейти на
отечественный ячмень, он уже организовал посевы этой культуры в
Ленинградской и Орловской областях, а в перспективе собирается сделать это
в Калининградской области и в регионах средней полосы, что позволит снизить
затраты еще на 35-40%. Перечисленные меры уже в нынешнем году позволят
увеличить производство до 55 млн декалитров на самой "Балтике", а на
дочернем предприятии "Донпиво" - до 8-10 млн декалитров. Кроме того,
гендиректор собирается купить еще один-два завода за Уралом: "Покупка
"Донпива" - лишь пробный шар, не исключено, что в ближайшей перспективе мы
продолжим экспансию".
Таким образом, предсказанная "Экспертом" еще два года назад тотальная
консолидация отечественной пивоваренной промышленности вступила в
завершающую стадию. Hе исключено, что другие успешные крупные региональные
пивзаводы последуют примеру "Росара" и Клинского и будут поглощены
лидерами.